Les modes de travail n’auront jamais connu autant de bouleversements que durant ces deux dernières années. Si on devait faire le compte des grands gagnants de ces transformations dans la sphère RH, les solutions de cartographie des compétences monteraient sans hésiter sur le podium.

Des entreprises de toute taille et de tout secteur les ont adoptées pour accompagner la mobilité interne, la montée en compétence, l’affectation et l’évolution de leurs collaborateurs(-trices). Si, vous aussi, vous vous interrogez sur ces solutions, l’édition 2022 fait le point.

Le sommaire

  • Introduction : une année de tendances
  • Apprendre la compétence
  • De la compétence à la capabilité
  • Collaborer n’est pas progresser
  • L’importance de ce qui ne sert à rien
  • La revue : quinze solutions du marché passées à la loupe
  • Comparatif
  • Pour aller plus loin

Le public concerné

  • Directeur des ressources humaines
  • Directeur de la transformation
  • Directeur de l’innovation
  • Responsable ressources humaines
  • Responsable SIRH
  • Chef de projet RH
  • Chargé de développement RH
  • Responsable formation
  • Responsable staffing et unités de production

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L’auteur

Laurent Habart est membre fondateur et président du collectif Learning Sphere. Il accompagne les organisations et les équipes dans l’amélioration de leur performance et dans le développement de leurs compétences.